嵩山煤矿三举措筑牢矿井安全
9月5日,笔者了解到,嵩山煤矿以“学法规、抓落实、强管理”为抓手,通过强化现场管理、创新培训方法、提高工作执行三举措,夯实矿井安全。
强化现场管理。建立自上而下的安全包保网络,层层传递压力,严格落实。职能科室每旬按专业进行考核,分组互捡,奖优罚劣,促进区队管理。结合现场实际,创新检查监督“执法”手段,加大科室管理人员及安检员监管力度,严查措施落实及规范操作。完善区队、岗位事故隐患排查清单,由专人跟踪落实整改,促进安全生产稳步推进。
创新培训方法。矿领导早调会采用“填空式提问法”,进行领学培训,提高管理人员素质。召开责任追究分析会,设立“旁听席”,相关专业的单位负责人参加,教育自己警示他人。召开上级检查问题专题分析会,变“隐患分析会”为“培训课堂”,对照问题,剖析成因,分析整改,达到“一队有问题,全矿受教育”效果。每天观看一警示教育片,提高职工安全意识、触动灵魂、警钟长鸣。开设专题课堂,对新版“安全生产标准化考核办法”进行认真学习,提高作业人员标准化的施工技能及意识。
提高工作执行。建立良好的选人用人机制,激发职工内生动力。强化管理人员安全责任意识,促进思想意识转变。强调跟班队干现场管理,加强对重点部位、重点环节检查及监管力度,及时发现和消除事故隐患。对工作做到有安排、有落实,雷厉风行,不折不扣落实,确保有令必行,有禁必止,杜绝出现“中梗”、打折现象,真正做到“铁制度,硬执行;真较劲,不糊弄。”