神南产业发展有限公司新闻写作提升在路上

产业发展公司搬家中心为了提升中心新闻宣传工作，实现了内部创标管理，通过与同行业、上级单位进行对标管理，创建了最质量体系，多点发力，鼓励通讯员迈开脚力、放宽眼力、发挥脑力、增强笔力，推动新闻宣传工作迈上新台阶。

构件新闻宣传机构，提升新闻宣传意识。

该中心坚持以“围绕中心、服务大局、促进和谐、推动发展”的原则，成立以中心党总支书记为组长的领导小组，为宣传体系建设提供组织保障。为了切实加强全员对新闻宣传工作的认识，中心各科室、区队负责人及党支部书记为本部门新闻宣传工作的责任人，对本支部稿件要认真审核后方可推荐至中心责任部门。为了让全员都意识到新闻宣传工作的重要性和必要性，各科室、区队在召开一些较重要的会议、较大技术创新方案研究、工艺改进、经营管理相关事件研究时，要求必须让通讯员参加会议，为通讯员写稿提供必要的信息支持，要深度挖掘和策划性开展宣传工作，力争实现稿件数量与质量的双突破。

修订新闻宣传制度，明确任务考核指标。

该中心党总支根据公司新闻宣传工作要点，修订完善《搬家中心新闻稿件管理办法》，为确保新闻宣传报道工作落到实处，增强凝聚力、扩大影响力，中心对各科室、区队分配考核指标，明确各科室、区队的考核指标，考核指标主要从公司网站、微信平台、视频新闻及外部媒体，以实际采用为准，严格按照月度、季度进行考核，实现中心新闻宣传工作制度化和规范化，中心责任部门在次月中心经营分析会上通报考核情况，确保优质、高效完成全年新闻宣传任务。

突出新闻宣传主题，实现内部创标管理。

该中心结合发展实际，责任科室根据当月公司及中心活动主题分解新闻稿件指标，确定宣传主题，引导通讯员有针对性写稿。宣传主题主要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，重点以生产过程中的生产组织、经营管理新举措、创新创效、生产工艺优化、中心精益化服务、企业文化、安全管理、党建思想政治工作新成效及各类先进人物先进事迹等为重点，明确舆论导向，积极主动策划宣传报道，及时准确报道中心发展进程中的先进典型事迹，积极主动策划展开宣传报道，开展形式多样的宣传报道。

打造新闻宣传队伍，创建宣传人才梯队。

该中心成立了新闻写作兴趣小组和摄影小组，要求各科室、区队要确定一至两名通讯员，负责做好本部门新闻宣传报道工作，并注意发现人才，对本部门有写作兴趣和特长的员工，要积极吸纳到兼职通讯员队伍中来，形成稳定的通讯员梯队。通讯员采写的稿件除优先在公司《网站》、微信平台和广播上宣传外，鼓励通讯员多写有深度的稿件、拍摄有亮点、有新意的微视频，向国家级、省市级媒体投稿。通讯员采写的稿件经外界媒体采用的，政工科负责将采用稿件进行整理，传至搬家中心工作群共享，与通讯员共同交流，鼓励通讯员多写稿，写好稿，为扩大中心影响力做出努力。中心党总支以乌金宣诵队为依托，每月组织开展采风写实活动，鼓励通讯员迈开脚力、放宽眼力、发挥脑力、增强笔力，提升个人写作水平，全年组织中心基层通讯员去同行业对标学习1次，外出采风活动1次，大大提高了基层通讯员捕捉新闻热点的敏锐性，全方位，多角度进行宣传报道，推动中心宣传队伍建设，创建新闻宣传人才梯队，实现宣传工作大提升。

建立新闻宣传平台，营造新闻舆论创标氛围。

该中心除了以陕北矿业媒体、陕煤集团媒体、省部级媒体、地市级媒体四大媒体等12个舆论平台进行投稿外，还建立以项目部为基础的宣传阵地，各项目部要充分利用宣传栏、随手拍、微信平台、微视频、微电影等宣传载体做好职工思想发动和形势任务宣传教育，力争通过多角度、多层面的宣传报道，为中心的安全生产营造良好的舆论氛围。

该中心新闻宣传工作实施对标管理以来，通过对标管理体系的建立及内部创标，实现了新闻宣传工作质的飞跃，中心实现了生产任务多、产值多、利润多、外拓市场多、新闻宣传多，全中心从上至下人人都是记者、事事都是新闻点的良好氛围。