兖矿集团兴隆庄矿全方位落实契约化管理推进完全市场化工作

近日，兖矿集团兴隆庄矿举办2020年市场化经营目标责任书签订仪式，全方位落实契约化管理，层层落实承责任务，抢抓改革发展机遇，全力推进2020年完全市场化工作。

会上，矿长分别与原煤生产、掘进生产、生产辅助、洗选发运、后勤服务等全矿专业线的经营承包负责人依次签订了《2020年完全市场化经营目标责任书》。专业线经营者与权属单位又分别签订了《工程承包协议》和《完全市场化经营目标责任书》。

2019年，兴隆庄矿认真贯彻两级公司决策部署，全面推进完全市场化建设，构建完善五级市场运行体系，不断规范专业线市场建设；建成五个人力资源分中心，流转300余人次；不断规范工程施工市场建设，完成119项的工程承包和8项工程的竞标；指导区队转换经营机制，灵活选用承包经营、承责经营、岗位货币化等方式，激活班组内在活力。助力矿井取得较好的经营成效，在两级公司市场化年度评价中获得第一名的成绩。

2020年，该矿将进一步规范授权放权机制，全方位落实契约化管理，厘清各级市场权责清单，完善专业线对区队的经营考核政策，充分发挥专业管理推动作用。持续开展岗位评价，以定员为基础制定专业线、区队各项定额、价格，全面实行“增人不增资、减人不减资”。深化人力资源、工程施工市场建设，畅通信息发布渠道，深化两个市场的结合，提高运作效率。严格经营成本管控，建立起费用管控与工资增长联动机制，实现控费降本提效。积极推进市场化精益化“两化融合”建设，合理运用精益改善工具，有效发现问题、分析问题、改善问题，创新经营方式和运营机制，构建形成全价值链管理体系，促使矿井管理水平不断提升。（尹大为）