冀中能源峰峰集团大淑村矿规范化管控煤质
今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿坚持把煤质管理作为提升企业效益的重要抓手，加大煤质管控力度，保证煤质稳定。
该矿坚持抓好源头管控，针对采掘工作面过断层易造成矸石量大的实际，积极采用锚杆、锚索、双网联合支护等举措，提升顶板支护质量，最大限度减少矸石产出。强化过程管理，加大对生产、运输、提升等多个环节的煤质监管，突出抓好大块矸石井下分选分运措施落实，有效降低了洗选加工和运输提升成本。强化动态盯防，采取“包人包面保质”的方法，安排专人对172404、172301等重点工作面进行巡查，对现场发现的煤质问题，积极与盯岗人员和班组长沟通，及时采取有效措施加以解决，保证原煤质量稳定。
该矿实施“日检查、周预测、月分析”煤质管理制度，每天测算各采面灰分、硫分及原煤回收率，每周对各采掘单位提出改善煤质的措施落实情况进行检查，每月对各工作面煤质情况进行汇总分析，编制月份煤质计划，及时制定措施，改正不足，提高煤质管理水平。严格执行煤质管理激励约束机制，细化完善了《煤质考核办法》，实施煤质灰分任务指标和煤质现场管理双重考核方式，每月进行评估及奖罚，进一步激发生产单位加强煤质管理的积极性和主动性。定期组织召开会议、下发煤质管理监督检查整改单、抓实信息反馈等，强化管理、狠抓落实，不断提高煤质管理的科学性、规范性和系统性。
该矿狠抓煤质信息工作，建立“从上到下分解和从下到上的双向沟通反馈”机制，确保煤质信息准确及时传递。各生产单位以“煤质信息工作周报”的形式，每周对井下工作面现场情况、影响煤质原因、采取煤质监测措施等情况进行汇报，为有效监控煤质提供了有力依据。每月组织相关人员深入到各生产单位召开煤质碰头会，通报当月煤质指标完成情况，及时交换反馈意见，全面了解和掌握各生产单位工作面生产进度以及各类影响煤质的问题，协调指导相关单位采取有效措施进行整改，有效提高了煤质管理水平。
