提高辅助运输质量 促进精神文明建设

为促进精神文明建设，进一步提高辅助运输质量，陕北矿业涌鑫公司安山煤矿汽运队从规范内部管理、创建文明环境、提升服务质量、提高工作效能四个方面入手，努力推动区队各项工作提升辅助运输质量。

规范内部管理。紧紧围绕公司各项目标任务，持续深化精神文明建设，不断满足干部职工日益增长的精神文化需求，统筹安排，创新机制，狠抓落实，将文明创建工作细化分解到各班组，量化到每个人，纳入各绩效考核，做到各项工作有人管、有人抓，确保精神文明工作落到实处。

创建文明环境。根据工作环境，细化区域，明确分工，落实责任，坚持突出重点、严管死角、控制源头，实行动态检查，积极组织开展文明建设活动，将车库空气污染、噪音污染、车辆文明卫生作为重点治理环节，努力为大家创造一个干净、舒适、整洁的工作环境。

提升服务质量。根据创建计划，突出创建重点，把提高辅助运输与精神文明建设结合起来，通过开展形式多样的学习教育，让各驾驶员在思想品德、工作态度、行为规范、服务质量上得到提升，全面促进优质服务再上新台阶。

提高工作效能。增强责任感和自觉性，提倡全体职工在工作上要敢于探索，大胆创新，以正确的方式做好每一件事，同时发挥党员先锋模范作用，在行动上身先士卒，做好表率作用，用自己的实际行动影响和带领各班组人员团结协作，努力奋进，为区队的文明创建、高质量发展提供坚实保障。