山东能源枣矿集团岱庄煤矿“五微”嵌入强作风 不让“细雨透衣裳”

“我们就是要通过一个个管理‘微举措’的组合联动，突出作风建设早预防、抓好管理细节小治理，就像小石子投入水中，必然会荡起美丽涟漪。”面对笔者，岱庄煤矿纪委书记韩永胜的回答格外给力。

今年以来，岱庄煤矿深入贯彻集团公司关于进一步加强机关作风建设的指示精神，坚持加强过硬作风建设助力企业爬坡过坎的工作定位，突出增强规矩、责任、担当“三种意识”，提升学习、服务、创新“三种能力”的重点内容。从小处着眼、从细节着手，跟进实施系列管理“小举措”，推进了作风建设的新转变。

“微座谈”谈出新举措。“在共青团工作上，‘青年工匠擂台赛'、‘青年聚智工作室’创建形式上、成果转化上还存在差距。”，“采煤、掘进生产科室人员下井检查要在问题落实的‘查、帮、跟、考’全流程管理上加大力度，确保查的用心、改的到位。”在该矿以党群、经营、安全管理、机电等专业为单位的13个场次的微座谈活动中，犀利的语言直指短板，红脸的表态措施全面，微座谈活动充满着激励的正能量。

“微课堂”讲出大道理。“物资采购、合同管理小课堂的专题培训，从采购计划到合同签订再到付款结算10多个环节，讲解了存在的廉洁风险，很有针对性，为我们规范业务管理打了一剂强劲的‘预防针’。”微课堂培训后供应站负责人张赢的体会格外深刻。该矿坚持“主题+载体”深入推进“4+N”廉洁教育工程建设，突出节日提醒、警示教育、业务操作等廉洁微课堂培训的针对性，强化思想引领、凝聚廉洁共识，迅速掀起了自律尚廉的“头脑风暴”。

“微治理”理顺新思路。“工资科要带着服务走基层，指导帮助各单位优化工资薪酬分配方案。”、“安监处、工会、团委要协调联动，创新形式、丰富内容、优化措施，增强安全培训、技术比武、青年擂台赛等活动的实效性，加强技能人才梯队建设。”等等，该矿纪委持续跟进集团公司党委巡察反馈问题整改工作，坚持督导、指导相结合，针对每一项问题提出指导性的整改意见，让写好巡察“后半篇”文章思路更清晰、效果更充实。

“微提醒”提在正当时。“今天的约谈，让我认识到问题的出现不仅是思想上不重视的问题，更是履职作风不扎实的问题。”约谈结束后，被约谈人对个人在作风方面存在问题的认识是深刻的。该矿始终坚持全面从严转作风，突出工作落实不到位、执行程序不严谨等方面的问题，坚持运用监督执纪“四种形态”第一种形态的常态化，及时约谈提醒纠偏矫正。截止目前，开展批评教育、提醒约谈、警示约谈共计32人次，通过约谈工作的小提醒，促进了思想认识提升，带动了作风建设的转变。

“微督导”督在关键点。“矿党委巡察湖西管理办公室反馈的问题，都是我们管理工作中存在的短板，我们照单全收，一定完善措施抓好整改。”该矿湖西管理办公室负责人王博林针对内部巡察反馈问题整改郑重表态。围绕履职作风转变，促进管理效能提升，该矿认真贯彻集团公司党委关于开展内部巡察的工作安排，创新实施“随机式、联动式、点穴式、机动式”四式“微督导”组合联动，坚持直插现场、直击问题，以“短平精快”的督导成效，累计治理各类问题57条，形成《监督问责通报》6期，问责29人次，“微督导”形成了全面从严的“大震慑”。

“压实党委主体责任，持续丰富‘微举措’的形式、内涵，以从严管理推进队伍作风建设转变持续向好，我们一直在路上，也必将成功在路上。”该矿党委书记苏林在工作会议上的强调，再次吹响作风建设的集结号。