山阳煤矿公司班组安全管理有秘诀

班组强则区队强，区队强则企业强。2019年山阳煤矿公司以班组安全建设、全员素质提升为抓手，通过制定“三个强化”举措，有力地促进了班组安全管理工作高质量发展。

强化选拔机制。该公司牢固树立抓好班组长就抓住了班组建设的关键这一理念，按照德、能、勤、绩、廉五项内容，严把班组长的选拔任用关，实行优胜劣汰制，促进了班组长逐步由经验管理型向科学管理型转变，由单一业务型向全面管理型转变。

强化自主管理。该公司积极推行班组自主考核管理办法，将各项安全工作层层分解落实到班组、个人，由各班组对每一个班组成员进行严格考核，奖优罚劣，促进了班组自主管理水平的不断提升。

强化培训机制。该公司把安全培训作为提升班组成员素质的有效手段，每月培训计划与重点工作同研究、同部署、同考核，在技能培训上，始终本着缺什么、补什么的原则，通过开展每日一题、每周一讲、每月一考、推行手指口述等方式，增强了班组成员岗位安全风险应知应会培训力度，并借助师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，进一激发了班组成员学技术、钻业务、练本领的积极性、主动性，有力地促进了班组安全管理工作高质量发展。