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煤矿安全科年度工作计划

作者:【何海】 2017-11-18 16:29 来源:煤矿安全网

2018年度工作计划    

   

         为了加强公司安全生产管理,认真贯彻执行国家、上级有关安全生产的法律法规标准及其他要求 落实公司各项安全生产规章制度 结合本部门实际情况 2018年度 制定如下工作计划    

一、监督检查公司各项规章制度的实施 保证公司的安全生产文针和安全生产目标的顺利实现。    

1 生产事故发生率为0    

2 设备事故发生率为0    

3 交通事故发生率为0    

制定年度安全培训计划,对矿井对 新入矿作业人员必须按照 煤矿安全管理要求培训72小时, 经考试, 由安全科 具备 培训 合格 后方可办理入井证入井作业 。对矿正常作业的人员应按照 年度培训计划 安全培训,并建立健全培训档案,详细、准确记录培训内容、考试、考核情况。 坚持每周四日常安全培训并利用安全培训机会向职工宣传安全知识,安全事故案例及安全警示教育等,已确保提升职工安全意识,保证矿井安全生产。    

进一步规范各项管理工作,努力提高本部门的管理水平。建立健全 安全管理制度。针对煤矿现状制度切实可行的制度并贯彻落实,做到制度管人,制度约束人。    

监督落实矿领导下井带班,科队领导跟班制度,严格按照每月调度室排班计划进行带班、跟班。严格落实领导下井带班、跟班“三必到、三走到”的管理制度    

2018年全年计划内培36期(日常安全培训3-12月,周四安全培训),全员培训二期(复工全员培训、安全月培训),全年划培训1200人。 根据上级监管部门要求搞好安全月各项宣传、培训教育等工作。协助相关单位搞好安全应急演练。    

按照“管业务必须管安全”原则,严格落实 安全科各 职责。建立完善科室安全绩效考核办法,促使 安全 科室强化内部管理,严格履行自身职责,做到不推、不靠、不拖。 确保安全措施到位、现场管理到位、隐患整改到位、领导带班、跟班到位、安全培训到位、监督检查到位、责任追究到位。    

开展安全 班组 管理评比活动。 详细制定班组安全考核细则 每月根据安全考核结果,对 组各评出的安全管理最好单位和最差单位, 进行考核和通报。    

加强班组建设。 全面落实队组安全生产责任,建立完善队组安全绩效考核管理办法,充分调动 班组 安全管理中的主动性、创造性。安 科指定专人专职负责全矿班组建设工作推动我矿班组建设整体水平不断提高。    

安全隐患整改率为100%    

 建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度,对重大危险源开展一次安全评估,进行分级管理。    

安全生产科认真作好各种形式的安全检查 对发现的隐患及时通知 隐患所在部门指出隐患所部位、内容及影响 并提出整改意见和整改期限。对于重大隐患以书面形式下达《隐患整改通知书 监督检查隐患整改 并对整改后工作进行检查验收 使公司的安全隐患整改率达100%    

加大“三违”管理力度,杜绝减少安全事故发生。严格落实领导下井反“三违”,安全员现场纠“三违”,群众监督检举“三违”的管理机制。 “三违”人员以“ 铁手腕、铁面孔、铁心肠 ”认真对待绝不留情,对“三违”人员进行回炉培训学习并书写安全承诺书,同时要求“三违”到培训现场、工作现场、班前会现场进行 现身说法 激发职工提高自保、互保意识,真正让职工远离“三违”。对查处三违、隐患及事故 时必须 坚决做到以事实为依据,以制度为准绳,秉公执法,不打折扣。    

三、安全检查合格率大于95%    

安全生产科配合公司其它部门 坚持综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。对公司的关键装置和重点部位、库房、压力容器、管道、安全装置、消除设施、危险化学品运输车辆等进行专项安全检查对夏季防暑降温、防雷电、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盗等工作坚持 季节性检查并深入生产现场 对班组、岗位员工的安全操作和交接班进行经常性检查 配合公司及上级相关部门组织的安全检查 做到安全检查 制度化、标准化、经常四、安全监督检查合格率为100%    

安全生产科是安全检查的监督部门 认真执行国家和上级有关的法律法规标准及其他要求 执行公司的各项安全规章制度和管理规定 坚持对各部门安全目标责任书执行情况并进行考核对危险化学品的运输、押运安全每月进行检查考核 对车间从业人员执行公司各项规章和规定进行监督检查 对购买的原材料和劳防用品进行监督检查 对本公司的产品质量进行监督检查等使安全监督检查合格率为100%    

严格落实火工品的进矿、入出库、存放、领取、使用和回收、销毁管理程序;杜绝火工品流失和放炮事故的发生。严格按照规定放炮作业,坚持“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。    

五、从业人员受伤害小于5%    

坚持安全培训教育考核制度 对新进人员严格实行三级安全教育 使从业人员能熟练掌握岗位安全操作规程和工艺操作规程 并认真组织安全生产月活动和安全知识宣传 作好消防培训和消防演练 使从业人员掌握生产中的安全知识和应急救援知识。坚持劳防用品发放制度配备适合安全生产的劳动防护用品 监督检查劳防用品的及时发放 并监督检查从业人员对劳防用品的正确佩戴情况坚持公司职业健康管理制度预防和减少事故和职业病的发生保护从业人员的身体健康从业人员受    

伤害小于5%    

  严格要求各区队、班组负责人,对当班施工现场安全工作负全责,落实现场安全责任,做到逐级签订安全目标责任书、安全承诺书。形成一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责的安全生产责任体系。形成“层层有人抓、事事有人管、处处有人负责”的安全管理格局。    

随着矿井的建设,不断增加安检员数量,加强安检员培训管理,提高综合素质,加强现场管 理。    

加强建设矿井 改扩建期间 各项安全管理工作,尤其是机电提升、运输、一通三防 110501 首采面 设备 安装等安全管理工作    

督促加快矿井六大系统建设,按照三同时要求进行建设,争取在矿井试生产前全部建设到位。    

坚持每周一对全矿井井下地面进行一次安全大检查。(全年计划组织安全检查40次)对查出的安全隐患必须在当天进行反馈并已五定表形式下发隐患整改通知。对隐患整改不力的单位或个人按照煤矿隐患排查管理制度执行。对上级监管部门查处的隐患进行监督落实进行闭合。    

加强 主提升楼、筛分楼 主皮带走廊、 员工高层公寓楼施工 等地点 高空防坠安全管理工作。

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