河南能源义煤公司义翔铝业打通四条“死路” 开创企业发展新路

近期，义翔铝业迅捷响应，结合自身实际，提振信心，斗志昂扬，打通四条“死路”，为企业的健康持续发展增添新动力。

“不看清形势就是死路一条”。该公司针对大宗原材料价格不断攀升，生存空间逐步压缩的困境，拓宽采购渠道，扩大收购范围，提高资源储备，化解供应危机。同时，加强矿石采购管理，加大督察考核力度，将采购任务与干部聘任挂钩，并推行质量管控“三对照”，将采购数据与质检、化验、生产数据相互对比、印证，保障矿石收购的质与量。

“不进行改革就是死路一条”。该公司明确产品定位，坚定差异化之路，开发氢氧化铝和非冶金级氧化铝市场，上半年氧化铝售价较同行业高出100元以上。同时，推进混合所有制改革，激发企业活力，建设100万吨氧化铝项目，提高规模效益。

“不降低成本就是死路一条”。该公司广泛开展对标先进、深挖内潜活动，将供应链、人力资源、管理提升作为降低成本的突破口。树立“产供销”联动机制，将产品多元化、矿石采购紧张、生产系统改造等各环节的要求和困难有机衔接，逐项分解、消化，构建一体化的大成本管理格局。

“不进行技改就是死路一条”。该公司在生产系统优化改造上，以提升生产能力、优化产品结构的项目为主，成立专业项目小组，系统全面论证可行性，保证技改的效益效果；在细微调整优化改造上，以具体指标改善优化为主，依托QC小组、“五小”创新平台，紧密结合车间生产实际，消除隐性成本。（朱燕晓）