嵩山煤矿严抓材料管理提效益

面对当前煤炭严峻形势，永华龙门公司嵩山煤矿以精细化管理为载体，严格考核，强化管理，狠抓落实，挖掘效益。

加强成本管控，该矿细化材料和废旧物资的建账管理与回收复用，能自修的坚决不委外修理、能自制的配件坚决不外购、能复用的材料坚决不发新，严格控制生产成本。强化井下材料的回收、复用管理，杜绝无故丢弃、浪费材料现象。

科学制定计划。该矿各单位严格材料计划上报流程，经相关科室和分管矿领导签字后，方可上报，并加强对计划准确率的考核，杜绝因材料计划不准确，造成物资积压浪费或因影响生产。

严格材料审批。该矿材料审批时重点考核物资回收、交旧领新、质量跟踪调查和反馈管理的执行。材料管理谁审批谁负责、谁使用谁管理，科室对自己审批出库的材料有跟踪管理的责任和落实处罚的权利，从审批出库、现场管理、回收升井及分类码放，都与审批科室挂钩，严格奖罚。

规范材料发放。严格执行交旧领新制度，采用电脑账与手工帐相结合、进出相符等方法对材料进行管理，确保材料质量合格、不丢失、不浪费，对各区队材料使用情况进行详细通报汇总 ，找出存在问题，确保材料使用成本控制在指标范围内。                       （褚佳伟）