华能煤业公司总经理缪寅生在华亭煤业公司检查调研

华能煤业公司总经理缪寅生，总会计师文明刚一行在华亭煤业公司检查调研工作。华亭煤业公司领导朱同印、马宝彦、缪璞、卢熹、王晓明、巨强、孟选印、仇安东、王昀、李晖参加调研座谈会。

座谈中，华亭煤业公司总经理、党委副书记马宝彦介绍了公司今年前十个月工作完成情况，分析了后两个月生产经营形势，提出了存在的问题和2017年预算指标建议。

缪寅生在讲话中指出，四季度是全年工作的关键时期，华亭煤业公司要持续抓好安全生产各项工作，坚持在安全管理的细节上下功夫，进一步加大反“三违”力度，全力遏制零星事故的发生。要加强现场管理和技术管理，积极运用先进的生产工艺和设备，不断提高安全管理水平和生产效率，增强企业核心竞争力。要抢抓当前煤炭市场向好的有力时机，切实做好煤炭销售工作，千方百计降库存、增销量、提价格、促效益，确保全年目标任务的顺利完成，为明年煤炭销售工作提供保障。要狠抓成本控制，不断加强企业内部管理，苦练内功、提质增效，认真研究煤炭产业去产能相关政策，全力做好产业结构调整、创新改革发展等工作，保持企业的健康发展活力。各级管理人员要严格落实“一岗双责”制度，切实担负起对分管范围党建及党风廉政建设的领导责任，不断加强对各项规定和制度的执行力，促进企业健康平稳发展。

缪寅生一行还深入东峡煤矿35219—1综采工作面，详细查看了工作面回采条件、当班产量、劳动力组织、现场安全管理等情况。缪寅生要求东峡煤矿要严格落实好安全生产责任制，突出现场安全管理，加大对人的不安全行为、物的不安全状态和安全隐患的排查力度。要处理好安全与生产的关系，坚持正规循环作业，不断优化生产工艺，合理安排检修时间，确保生产接续正常。要狠抓控亏减亏工作的落实，不断在深挖内潜、节支降耗、材料管控、修旧利废等方面下功夫，努力降低生产成本，提高经营管理水平，促进效益提升。(王世勤 王刚)