许宏勋：“做细”莫“做戏”

“做细”莫“做戏”

安全工作“做细”莫“做戏”。

对于任何企业来讲，安全是企业永恒不变的主题。所以，我们要深刻体会“我要安全”和“要我安全”的本质区别。要想真正搞好安全管理，笔者认为：安全工作一定要“做细”莫“做戏”。

“做细”与“做戏”虽有一字之差，但结果却大相径庭。就煤矿安全来说，“做细”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，脑子想的是防范措施的“盲区”，重视的是如何彻底消除安全隐患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑。而“做戏”者眼中盯着的却是上级领导的评价和看法，想的是自己的工作是否能得到领导的赏识和认可，往往工作善于做些表面文章，乐于华而不实，蜻蜓点水，夸夸其谈、避实就虚，放大成绩、忽视问题，从而就会在安全管理中埋下了更多的不安全隐患。

由于煤矿工作环境的特殊性，煤矿安全千变万化，时时刻刻做到严防死守，必须严之又严，慎之又慎，来不得半点虚假和放松。因此，做好煤矿安全工作就像唱好一曲科学、安全、和谐发展的“大戏”，需要的不是“做戏”者，而是真正从内心把安全工作“做细”者。安全工作说起来都会说，但真正做起来，做好却是难上加难。

面对错综复杂、千头万绪的煤矿安全工作，要想把安全工作做的“细而再细”，必须克服安全管理的薄弱环节，消除安全管理的“盲点”。这就要求我们要从自身做起，从小事做起，在操作前想一想“是不是该这么操作”，在干活时想一想“是不是还有什么地方有不安全隐患”，在遇到异常问题时想一想“究竟是什么原因造成的”。

俗话说，聪明的人用别人的鲜血为自己作教训，愚蠢的人用自己的鲜血换取教训。要想真正将安全工作落实到实际工作中的每个环节，需要做出大量细致的工作，需要把各自的安全责任和法律法规，特别是作业规程落实在岗位上、落实到生产现场。因此，只有将安全工作细致入微，坚持不懈地抓下去、落实下去，才能创造一个安全、和谐的生产环境，才能保证企业与我们自身的切身利益。

安全“做细”不容易，但绝不能“做戏”。只有把安全做实、做细、做真，才能消除各类安全隐患，确保企业平稳发展。

许宏勋