淄矿集团东华水泥：苦练内功过寒冬

淄矿集团东华水泥：苦练内功过寒冬

面对当前日益严峻的水泥市场形势，山东能源淄矿集团东华水泥公司是如何应对形势度过建材行业“严冬”呢?11月15日，笔者带着疑惑来到东华水泥公司，亲身感受该公司强化管理“练内功”，抵御市场寒冬的氛围。

进入四季度以来，他们以开展“两力双保一深化”主题教育实践活动为抓手，广泛开展了“应对危机，我们怎么办”大讨论，进一步坚定干部职工应对市场、共度难关的决心和信心，并在抓好产品质量管理的基础上，层层定目标、定措施，将成本指标逐一分解落实到部门、车间、班组，与职工工资挂钩考核。在生产现场，废旧材料以旧换新、循环利用等节约意识已成为职工的自觉行动。

该公司围绕节能挖潜组织职工大力开展技术创新活动，今年共完成群众性技术创新成果21项，生产部研发的熟料生产线PA仪表在线诊断分析装置投入使用后，窑主机运行效率提高0.5%，每年至少收益45万元。

他们在开展科技创新的同时，制定多项措施激励职工围绕生产设备、操作工艺、生产管理、质量控制等提合理化建议，通过集思广益，让职工与企业共同面对危机。

“我和车间的同事针对操作工艺、安全生产等方面提了20余项合理化建议，都被公司采纳了，还对我们进行了奖励，让我们很受鼓舞”。生产部烧成车间职工朱登军说。

他们还在职工中大力实施“英雄行动”，深入开展了“创水平破纪录”对标竞赛、“精优作业法”、“卓越管理法”创新等活动。今年以来，先后创出了15项指标新纪录，创新完成7项优秀管理操作法。

东华水泥公司：孙文丽