峰峰集团羊东矿工会围绕节支降耗强管理

二季度以来，峰峰集团羊东矿工会面对严峻的经营形势，围绕节支降耗、经营管理等方面，制定措施、整理建议，助推企业提质增效，取得明显效果。

该矿工会在应对当前困难的经营形势下，在基层13个车间工会开展“节支创效”竞赛活动，起到积极作用。二机电区深挖创效，践行“凡是自己能想办法解决的问题，绝不外委”的节支要求，效果显著；水电科领导外出维修齐上阵，组织职工自制管路卡子2670个，进一步降低维修成本；抽防区找准回收创效脉搏，开展以“我爱我家”为主题的节支创效活动，组织职工清理回收瓦斯管路80余根，创效16万元，推动了干部作风进一步转变，促进管理提升、增盈创效。

该矿工会不断强化经营管理，破解制约瓶颈，在全矿开展“我为创效献一计”活动，动员广大职工发挥聪明才智，收集职工合理化建议1300多条，为“提质增效”出点子、献良策。例如，受开采条件的制约，砟石量大，建议进一步改进运输系统，控制野青半煤岩皮带运输，实现分转分运源头控制，这样即可降低灰分提高原煤售价，又可减少煤台用工；对长期积压，占用厂区闲置“地域”的废旧铲车、推土机等20台依照程序进行处理，使其变废为宝，创收增效。同时，针对砟车重复装运落地砟问题，建议尽快开放夜间砟车出入，每月可节约27000元。

（王琦）