开拓区党支部 “十个平台”践行党的群众路线教育实践活动

开拓区党支部

“十个平台”践行党的群众路线教育实践活动

开拓区党支部以实际解决问题为目标，深入班组，深入岗位，充分接地气，了解职工诉求，立足“十个平台”进一步践行党的群众路线教育实践活动。

安全服务平台。全面提升干部职工安全责任意识，安全服务实行“四个每”，实现24小时安全掌控。每班班前会党政领导补充强调安全注意事项，组织职工在互保联保登记表上签字确认；每天值班领导通报当日安全生产情况；每周支部书记主持召开安全教育会，给职工算工伤事故损失帐、观看安全警示教育片等；每月组织员工签订职工、家属安全质量承诺书，全面提升员工的安全责任意识。

成本服务平台。每月初按照矿下达的成本计划指标，层层分解各班组材料费用，材料管理实行分期控制，每旬汇总各班组材料费支出情况，对费用临近警戒值的班组进行预警。严格落实材料管理以旧换新和材料审批“一支笔”管理。井下使用锚杆、钢网等材料由队长向主管区长汇报，主管区长向区长申请，经区长同意后方可计划领取材料。

技术服务平台。坚持每周技术培训不断线，指定技术员负责技术培训工作，每次培训前进行备课，将技术培训和实物培训相结合，培训过程中现场解答职工提出的问题，职工技术培训情况、员工每月一考情况与技术员工资连挂，提高培训人员的积极性，保证培训效果。同时，开展课题式攻关活动，采取集中研究、听取群众意见、外出学习调研等方式进行理论攻关，提出解决生产发展中遇到的难题有效方法，形成解决问题的思路和方案，以创新的思维解决影响和制约区队发展的关键问题。

党员帮扶平台。扎实开展“我是党员我带头，党员要有党员样”活动，每季度征求职工代表、职工群众对党支部和党员的意见建议。围绕“双帮”和党员月度“对标”活动，要求党员深入到一线与困难职工结成对子，每名党员每月至少为职工办一件实事好事,并留有记录资料。

工会帮困平台。叫响“有困难找工会”的口号，针对员工在工作生活中遇到的实际困难，及时帮助员工解决困难，始终做到“四必知、四必访”，即：员工的家庭的重大事件必知，员工的身体健康状况必知，员工的兴趣爱好必知，员工的性格和思想动态必知；员工生病住院必访，员工出勤不稳定必访，员工有家庭矛盾必访，员工家庭有困难必访。以端正、务实、规范的态度与员工沟通交流，切实做到“上门服务”；以热情、耐心、坦诚的情感走好党的群众路线，帮助员工化解消极情绪。

释疑服务平台。按照公平、公正、公开的原则，全面落实民主集中制，凡重大事项、重大决策、工资奖金分配等一律集体研究、集体讨论，并及时在值班室、公开栏和职工会上向职工进行公开。职工每天收入日清日结，职工可随时查阅工数和工分，确定了每月1日为工资分配说明日，由办事员在员工活动日向职工讲解上月工资分配情况，职工有疑虑可随时找办事员了解情况，接受群众监督，打造公开、透明、清廉的释疑服务平台。

创效服务平台。深化“四创”活动，由党政领导牵头不定期组织管理人员、地面人员到井下搞质量标准化工作，到废料场回收废旧物料，并对回收物料进行加工复用。每周对创效情况进行总结，实行创效活动积分制，对积极参加创效活动的人员进行表扬奖励，反之则给予通报处罚。

解难服务平台。突出思想沟通“零距离”，建立思想政治工作“六大员”，组织党员干部进宿舍、进家庭，掌握职工群众关注的热点、难点、焦点问题，有针对性地进行思想教育和心理辅导，做到掌握信息“零误差”。对于工作中出现的矛盾纠纷、情绪波动等，在第一时间掌握，第一时间处理，使职工“零负担”上岗。

稳定服务平台。拓宽稳定工作面，打造“暖人心”工程，制定了“六必制度”，即：规定逢喜必贺、逢难必帮、逢恼必解、逢病必访、逢年节必看望、逢探亲必慰问，成立了党政领导为组长班组长为成员的稳定工作小组，由班长、队长每天排查本班组人员情况，发现不稳定因素及时进行处理。在稳定重点时间段实行维稳双值班，把不稳定因素消除在一线、消灭在萌芽状态。

协调服务平台。按照服务中心、服务发展的原则，开展“三争”活动，协调正职与副职、副职与副职、副职与班队长之间的关系，发挥关系纽带桥梁作用，融洽班子成员之间的关系，维护好班子团结，促使信息传达更加高效、快捷，调动干部职工的积极性，提高工作效率。（王世林    吴洁）