车集煤矿通风队生产经营分析会制度

　　　1目的
　　　为加强成本管理，转换经营机制，认真做好生产经营分析，从中找出不到位，不足之处，总结经验，吸取教训，使区队管理更上一层楼，具体制定如下经营分析会制度：
　　　2范围
　　　本办法适用于车集煤矿通风队生产经营分析过程的管理。
　　　3职责
　　　主持人：刘斌
　　　成  员：王长安  刘怀艳  李先见  宋毛进  黄思中
　　　        陶万里  刘佳慧   李靖 
　　　4工作程序
　　　4.1每月的生产经营分析会定于下个月的5日下午5点，在队会议室召开。
　　　4.2会议内容
　　　4.2.1生产科验收的通风设施完成情况。
　　　4.2.2各项奖罚的通报，通报时记清具体的项目罚款。
　　　4.2.3安全效益工资情况。
　　　4.2.4各项材料消耗情况。
　　　4.2.5其它支出情况。
　　　4.2.6下一步的工作重点安排。