宏圣矿建鑫基项目部生产副经理安全生产责任书

宏圣矿建鑫基项目部生产副经理安全生产责任书
　　　为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各工种人员的工作积极性，确保上级下达的各项目标任务的完成，经项目部会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特制定此责任书。
一、安全目标
1、在上级主管部门的指导下，抓好本项目部的安全生产工作，确保无事故发生。
2、全面完成与矿方签定的生产目标，认真落实各工种人员的工作管理责任书。
二、工作目标
力争在2012年完成回风斜井井筒的建设工作。
三、工作职责
1、在经理领导下负责生产工作，对矿负责，对生产过程中安全工作负有直接领导责任。
2、贯彻“安全第一预防为主”的方针，严格执行《煤矿安全规程》和本项目部的规章制度，保证安全生产。
3、具体负责组织制定生产方面有关质量管理、安全规章制度，保证落实。
4、坚持生产必须安全，不安全不生产的原则，安排、检查、总结工作，同时安排、检查、总结安全生产工作。负责分管范围内的安全检查和隐患整改。 
5、参加编制安全技术措施计划，组织落实。
6、深入井下，解决分管范围内的安全、质量和技术问题。
7、抓好分管范围内安全质量标准化工作，定期组织检查、验收，保证工程质量。
8、保证均衡生产，保持正常接续。
9、定期如开会议，解决分管范围内的安全问题，难以解决的重大问题，及时向经理报告。
10、发生生产安全事故，亲临现场指挥组织事故抢救，参加事故调查。
四、安全管理目标
1、协助安全副经理按时组织开展安全隐患排查治理整改工作，配合解决生产过程中出现的安全隐患，确保生产工作安全。
2、确保全年安全生产无事故。
3、严格执行相关安全生产管理规范和安全管理制度。
五、安全投入和重点工程建设目标
1、做到安全专项资金和瓦斯专项资金、矿井技术改造资金的投入目标。
2、力争完善瓦斯监控和瓦斯抽放工作。
六、奖惩制度
1、年内安全生产无事故，完成生产任务和各项目标的要求，奖生产副经理15000.00元。
2、完不成生产任务，达不到工作要求，视其工作情节进行处罚。
3、某项工作不到位，被业务主管部门进行处罚，处罚的资金由个人承担40%。
4、奖金从销售收入中提取的安全奖励基金中列支，罚款由煤矿财务室从个人工资中每月扣发500元作为安全风险考核抵押金，年底进行综合考核评价。