严管的告诫：决不能当木匠和泥瓦匠 刘修银

　　前不久，住吾楼下的一位邻居儿子要结婚，忙着婚房装修，每次上下经过他家门口都驻足一会，观赏一下装修的如何，只见那木匠“睁一只眼，闭一只眼”忙个不停，还时不时听到泥瓦匠大声喊道：和泥、和泥，和稀一点!

　　目睹木匠的举动，听着泥瓦匠的喊声，对笔者触动很大，不禁发问：推进安全严管，有没有像那位“木匠”一样，“睁一只眼闭一只眼”的现象呢?有没有人在扮演“泥瓦匠”角色，只想着“和稀泥”呢?

　　事实胜于雄辩，答案不言自明。开年以来的安全事故，瓦斯超限事故以及隐瞒造假事件，可以说都是在人们的“眼皮底下”发生的，竟然有人还“和稀泥”，可见，在日常安全管理中当“木匠”、做“泥瓦匠”者不乏其人，一些隐患在众目睽睽之下，一拖再拖“小患积久必成灾，及时治理祸不来”。但，这些原本可以消除的“小隐患”，却在人们的视线中遛 掉，最终危及安全;一些“三违”行为在层层监管下，却屡禁不止，最终酿造祸端。

　　“睁一只眼”是做给上级领导看的，搞形势，翻花样，以“会议落实会议”、以“文件落实文件，以“禁令落实禁令”使严管变“言管”，成为作秀的华丽装饰，使安全严管的责任遭遇种种梗阻症，根本落实不到基层，落实到现场。集团公司三番五次提出“四个零”目标，严禁安全事故瞒报。可是在少数管理人员那里“你急我不急”，说到严管雷声大雨点小，甚至干打雷不下雨。

　　“闭一只眼”，就是怕得罪人，当老好人，对身边违章违规行为不敢“亮剑”，对“三惯”现象视而不见，对“三违”行为不敢严查重处，甚至“和稀泥”，不是“下不为例”，就是往开一面“从轻发落”，处处“和稀泥”、事事要扶平。这种“睁一只眼，闭一只眼”，只想“和稀泥”的陋习，无疑是安全严管的“麻醉剂”，是一把害人害己的“软刀字”，在一定程度上扼杀了一些管理人员严管的意志，侵蚀了管理思想的健康，最终削弱安全严管的执行力和威慑力。有鉴于此，我们的管理人员在推进安全严管中，务必先严自己，严在实处，层层严管，上下都严，对“睁一只眼，闭一只眼”，只想“和稀泥”者，不能停留在“痛批”、“痛斥”层面，而是需要通过严厉的问责，让安全严管中的“木匠”、“泥瓦匠”者淘汰出局，痛失岗位，确保管理健康!