以科学发展观为指导进一步深化“四好”领导班子创建活动

以科学发展观为指导

进一步深化“四好”领导班子创建活动

一、总述

我矿紧紧围绕冀中能源“双五八一”、峰峰集团“16125”和我矿“10310”争先目标，以建设安全高效示范型矿井为中心，以科学发展观活动为指导，在“新”字上想办法、“实”字上下功夫、“强”字上求突破、“严”字上做文章，认真做好“龙头”工程，扎实推进“四好”班子建设取得新成效。

二、做法

1、以“科学发展”转观念，谋求“新”的思想

学习是提高个人素质、转变观念，谋求新思想最快且最有效的途径。

（1）学习时间的安排：坚持每周集中学习半天，学习时间内不处理日常事务，遇有上级开会、活动等特殊情况，坚持周六或周日学习，工作时间人不齐时晚上补学，确保学习时间没水份。

（2）学习方式的确定：一是采取矿党政主要领导辅导领学；二是强化学习交流；三是加强理论与实践的结合。

（3）学习成果的检验：一是采取“会前三题”的方式，对上次学习和会议内容进行测试；二是撰写能促进企业快速发展的高质量的心得体会、调研报告、可行性报告等。

2、以“科学发展”展作风，谋求“实”的转变

（1）转变作风，服务基层。班子成员进行了具体分工，重点做到了“五个明确”，即：明确领导职责、联系单位、需要重点解决的问题、措施以及需要达到的效果。

（2）心系职工、服务职工。坚持“企业发展、职工增利”双蠃兴企理念，把改善职工工作、生活环境，提高职工生活质量作为解决的重点，对职工单身宿舍楼洗手间全部进行了改造、对工人村供水管网进行了改造实现了24小时供水、宿舍办公室、机关办公楼补装了空调、职工统一了夏装、对职工全部进行了体检、下水道进行了整修、对老干部活动场所进行了美化亮化、厂内外房屋进行了防雨补漏、对运煤公路进行了加宽改造等十几项利民惠民工程。

3、以“科学发展观”现能力，谋求“强”的体现

（1）果断决策：在新形势、新任务、新目标的情况下根据我矿的实际果断的提出了“两手抓、两不误”即一手抓安全生产提速，一手抓矿井九大系统扩能技改，建设安全高效示范型矿井争创目标。

（2）破解安全生产中的难题：确立了“以人为本，坚持依法从严治矿方针，教育提高素质，制度强化基础，重奖使其不怠，严惩使其不敢”的安全管理思路，完善了符合矿井实际情况的规章制度体系和安全风险预控体系，推行了“保安五原则”、安全重点部位“六定”管理法，扎扎实实开展了“首季安全季”、“六月安全月”、“喜迎建企60周年百日安全献厚礼”等活动，并加强了现场安全管理。

（3）努力破解扩能技改中的瓶颈问题。一是增加采掘开队伍，二是大上机械化，三是对煤矿快速掘进技术的研究。

4、以“科学发展”定制度，谋求“严”的保障

我们按照“井下标准化，井上文明化，管理制度化，工作规范化”的思路，针对企业安全、生产、成本、管理等重点工作，确定专题，分工负责，深入实际，广泛调研，采取“废、该、立”的方法，对全矿近年来的169项管理制度进行了会审，并分三个层面建立起了比较完善的制度体系，同时制定了党支部考核奖惩机制、党风廉政建设约束机制、后备人才工作长效机制、企业民主政治建设机制、团委“推优”工作机制、关于实施月度争星季度夺旗文明建设考核讲评机制、万年矿“六位一体”安全教育网控实施方案、地面职工文明行为规范管理机制、信访稳定工作稳控机制、职工教育培训推优机制这十项长效机制。