一缘煤业有限责任公司“白国周班组管理法”推广年实施方案

一缘煤业有限责任公司“白国周班组管理法”推广年实施方案

 

为进一步深入开展“白国周班组管理法”达标活动，提升班组长队伍素质，促进全矿安全生产持续稳定，推进公司班组管理升级，根据集团公司潞矿安字[2011]7号《关于开展安全三个“百分之百”达标活动的通知》的要求，结合我矿实际，决定将2011年定为我矿“白国周班组管理法”推广应用年，为确保推广应用年各项目标顺利完成，现制定《一缘煤业“白国周班组管理法”推广年实施方案》。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本，安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持改革创新，不断完善班组建设管理机制，推进精细化管理，以落实岗位责任制为核心，以不断提升职工队伍素质和班组管理水平为重点，培育大批优秀班组长，夯实矿井基层基础管理，为矿井安全生产提供强力保障。

二、组织领导

为切实加强“白爱周班组管理法”推广年活动的领导，成立一缘煤业“白爱周班组管理法”推广年领导小组，负责规划、指导、督查、协调推广年各项活动。

组      长：苗  田  

常务副组长：王玉林