综采队干部现场走动管理制度

综采队干部现场走动管理制度
为提高区队管理体制水平,使各级干部把精力放在作业现场,使现场全时空、全过程处在监控下,消灭死角、死面,按精细管理要求,特制定干部走动管理规定:
现场跟班班组长每班走动检查不少于五次,即接班一次、交班一次、班中三次.
走动检查间隔时间为2小时,特殊情况可适当提前或滞后.
走动检查路线及区域:
接班:皮带头接班→皮带头区域及沿线→超前支护区域→两部溜子头区域(包括前端头) →采煤机作业区域→支架作业区域→机尾区域→重点区域.
班中走动:重点区域→采煤机区域→支架区域→端头作业区域→超前支护区域→载波电话（语音信号）区域联系皮带头→重点区域.
交班:重点区域→采煤机区域→支架区域→机头机尾端头区域→超前支护区域→皮带头区域→交班地点.
说明:重点区域是本班中安全危险系数较大,工作难度大的区域.
走动式巡查内容:
检查各区域现场“三项制度”落实情况,排查各种隐患和劳动纪律,成本控制等.
检查各区域各项规章制度落实情况.
检查各区域文明化,标准化等情况.
检查各区域节支降耗,节能减排情况.
走动巡查问题处理程序:
发现问题及隐患立即安排负责人处理,处理不了的问题及隐患,要落实防范措施,落实负责人,并向矿,队汇报,下班处理或落实整改期限.
干部走动巡查至各区域时,要在走动看板上签字,否则罚款50元.
干部每班走动巡查次数必须达到要求,否则每缺一次罚款100元.
干部走动巡查发现问题不落实整改措施,不落实负责人不落实复查人罚款100元.
干部走动巡查没发现问题,视为没走动巡查,罚款100元.
队定期召开干部走动巡查管理分析讲评会,奖优罚劣,并安排下步走动巡查重点.