国电平庄煤业公司 做好十一种人安全教育工作

近年来,国电平庄煤业古山选煤厂以机制管安全,以管理强安全,积极探索建立安全生产长效工作机制,在日常工作中,努力做好"十一"种人的安全教育和管理工作,抓住安全生产的薄弱环节,因人制宜,脚踏实地开展针对性的帮教工作,收到良好的效果。

安全生产是一项庞大的系统工程，而员工的素质和精神状态十分重要。无数次事故表明，事故背后有征兆，征兆背后有苗头，看似偶然的事故，实则是某些人安全意识淡薄、违章蛮干，大意侥幸或其它可以控制的人的因素造成的，这类人不但自身安全没有保障，还严重危及他人的安全，是安全生产中的极不安定的因素。

无数事实证明，事故是可以预防的，在建设本质安全型选煤厂的过程中，我们确定了抓安全生产，要从人的因素入手，抓“十一种人”的教育和管理工作是抓好安全工作的重中之重。这“十一种人”的具体表现为：认为不违章就啥也干不了的“蛮干人”；凭经验、闯大运，不按章作业的“聪明人”；不重视学习，责任心不强，一知半解的“散慢人”；朋友多，社会关系广，整天忙乎的“能耐人”；家庭负担过重，终日琐事缠身，萎靡不振的“辛苦人”；嗜酒如命，喝酒成瘾的“酒中人”；有间歇性疾病，身体有缺陷的“特殊人”；什么话都听不懂，什么事都干的“夹生人”；夫妻怄气，死要面子，无处释放的“受气人”；妻子打牌，打麻将成瘾，不管孩子，不做饭的“冷落人”；心态失衡，怨天尤人，行为过激的“畸形人”。这“十一种人”大体可以分为四类：“蛮干人”、“聪明人”、“散慢人”多发习惯性违章事故。“能耐人”、“酒中人”、“辛苦人”、“受气人”、“冷落人”工作中注意力不集中，容易诱发事故。“特殊人”、“夹生人”有疾病或生理缺陷，岗位上犯病中理解工作程度不到位，容易造成自身伤害。“畸形人”因思想偏激，易导致自残或故意伤害。

员工中的“十一种人”，以数量来讲，虽然是极少数，但存在的安全隐患却是非常大的，针对这一情况，我们采取了逐个筛选，制定措施的方法，我们以支部为单位，对全体员工进行逐个筛选，在筛选过程中，要求对每名员工的日常工作表现，家庭情况、社会关系、身体状况、行为举止、心理状态进行详细分析，确定某名员工为“十一种人”以后，为了维护个人自尊，以免他们心里受到伤害或受到歧视，他们的名单和档案只在队班子和厂班子掌握，不能在队里公开，对他们公开的统称是重点被帮教监护人。

由于“十一种人”是一个特殊群体，做他们的帮教转化工作有很大的困难，厂党总支几次召开支部书记会，落实帮教责任，明确做好“十一种人”工作的重要性，召开了帮教人座谈讨论会，研究帮教措施，相互介绍帮教经验和体会，因人而宜，对症下药，不断完善做好“十一种人”工作的途径和方法。

对每一名属于“十一种人”的员工我们都建立档案，档案记录了员工的自然情况、家庭住址、家属姓名、电话及应急联系方式，处理措施，另外负责帮教的同志定期谈话，谈话内容及工作和转变情况，及时汇报给支部书记，由支部书记整理出阶段写实记录，做为材料留存，以便实行动态管理。

现在我厂的安全生产形势非常好，干部和职工容易产生麻痹思想，这就要求我们结合实际，以创新的思维开展对“十一种人”的教育和管理，完善和改进此项工作，脚踏实地把安全思想教育和管理工作引向深入，为安全生产再上新台阶做出更大的贡献。

宋智达