梧桐庄矿围绕“三大主体”创新工会工作

本网讯：今年以来，梧桐庄矿工会大胆围绕中心工作、基础工作和服务员工三大主体创新工作思路，强化自身建设，积极打造工会特色工作品牌，促进了工会工作快速发展。

围绕中心工作创新。该矿工会积极创新考评机制，实施了创新工作项目运作月度考核、工会干部论坛、职工小家资产卡片管理、安全生产红旗竞赛、劳动竞赛分级奖励等12项工作创新。特别是在劳动竞赛工作中，大张旗鼓开展生产创水平竞赛，建立了吃光荣餐、送贺信、发奖品、组织外出旅游等四级奖励办法，今年一季度在首季开门红表彰中，多项水平刷新集团公司纪录，组织30余名骨干到华东五市进行了旅游疗养。

围绕基础工作创新。在全矿推行车间工会主席助理制，每月给予兼职工会主席100元津贴，给予工会主席助理50元津贴。组织新上岗的车间工会主席到矿工会机关各部门轮训一遍，全矿工会干部全年脱产培训时间不低于10天。矿工会全年为工会配备学习书籍不少于两套。今年矿工会要为车间工会主席统一更换排版，为部分车间工会主席更换办公电脑。

围绕服务员工创新。加大投入，在全矿15个基层单位和职工宿舍楼建立“职工书柜”20个，配备图书杂志6000余册。分期分批为职工宿舍配备图书。目前已投入3万余元，为两栋宿舍楼配置了“床头书柜”，购置图书3000余册。建立“图书快车”通道，将矿工会阅览室、单位“职工书柜”和宿舍“床头书柜”定期更换，使员工能够时时处处借到自己想看的图书。