亨达煤业领导班子带头提高团队执行力

本网讯 李学山 报道

“从现在开始，凡发现对上级要求贯彻执行不力的，连同分管副总一起追究责任，亨达煤业要造就一支高度执行力的战斗团队。”5月18日的调度会上，山东亨达煤业有限公司总经理蔡依超向所有管理人员明确要求。

亨达煤业管理团队一向以执行力强著称于同行业。多年来，公司强力借鉴吸收和强力推行国内外优秀企业管理成果，决策管理和团队执行力明显增强。“上级要求认真办，文件处理在当天，层级下达论分秒，接受任务立即干。”中基层管理人员均有这方面的体会。针对极个别情况下，出现两次在对文件执行迟缓的情况，蔡总当面提出严厉批评，并要求类似事情“决不过三”，否则，对包括副总在内的所有相关人员实行责任追究，确保公司执行力“不迟缓”和“不走样。”

作者：李学山（山东亨达煤业有限公司组宣部副部长）