永锦二矿：推行走动询问式管理

??????? 5月8日，河南煤化集团永煤永锦二矿对全矿职工岗位技能考核创新推行走动询问式管理，以考促培、以考代培，力促广大干群的业务技能素质得到不断提升。
??????? 永锦二矿于去年获得国家二级安全高效矿井称号，并于日前通过了省“五优”矿井验收。为全面打造高素质的职工队伍，推动矿井安全和谐发展，永锦二矿把今年确定为“质量·培训”年，并在全矿推行“5·2·1”素质提升法，即：五培训、两考核、一提升。五培训为：注重实操演练培训、注重现场直接培训、注重实物教学培训、注重电脑课件培训、注重研讨交流培训；两考核为：注重抽查提问考核、注重微机题库考核；一提升为：实现全员素质提升的目的。
?????? ?该矿在全矿井推行走动询问式管理，改变了以前以笔试论优劣的培训考核方式，更加注重现场实地考核的实效性。在具体运作中，按照系统抓、抓系统的方式，要求安监、生产、机电等各职能科室依据自身管理职责深入井下现场及工作岗位，对队干、班组长、各岗位人员进行随机走动询问及打分评价。为保证工作的公正性和此项工作的有效开展，该矿规定每位职工每月只准询问一次，询问科室必须保证有两人和被询问单位必须有一名队干参加进行抽查提问考核，矿井则根据现场考核结果奖优罚劣，同时把单位综合考核结果纳入“双基”管理实施奖惩。
??????? 该矿培训中心主任耿林安说，推行此项工作的目的就是把实操演练培训、现场直接培训、实物教学培训、研讨交流培训融为一体，通过现场考核、交流、指导和指教，杜绝一些干部职工为保学习工资，重理论轻实际，致使操作能力欠缺的问题，提高职工的综合实操能力、应急能力，确保安全生产。