田陈煤矿采取多项措施持续打造本质安全型矿井

为巩固安全生产取得的丰硕成果，稳固安全生产根基，进一步提升企业形象，给职工创造更大的福祉，枣庄矿业集团公司田陈煤矿积极采取多项措施，全面加大安全管理力度，持续打造本质安全型矿井。
　　开展"五反五查"，查缺补漏。该矿始终突出安全第一要务，举一反三地吸取枣庄联创公司"2.23"煤尘爆燃事故教训，大打安全生产政治仗、效益仗和志气仗，深入扎实开展 "五反、五查"活动、，即：反松劲、反厌战、反自满、反执行力薄弱、反落实不到位；查思想认识、查工作作风、查安全管理、查制度落实、查隐患排查整改。通过查找思想上、方法上和管理措施上存在的深层次的问题，引导和教育广大干部职工充分认识煤矿高危行业安全工作的重要性、严峻性、复杂性和艰巨性，并对查出的问题，积极采取相应的措施，全面落实整改，严防管理上的漏洞。
　　实行安全督察包保，严格责任落实。为健全和完善安全保障体系，该矿大力实行安全督察包保措施，从矿长、党委书记，副矿级领导、分管科室负责人，到基层区队、车间安全主要责任人，建立了全方位、多层次的安全包保体系，对督察包保工作统一部署、协调和考核。下设11个督察包保小组，对全矿各生产单位进行督察包保，督察包保小组对所包单位一包到底，包保的内容包括：安全目标、宣传发动、安全管理、安全监督检查、重大隐患的排查治理、各项制度的落实、 "三个亮点"建设、典型选树、管理经验推广和安全信息交流反馈等。每个包保小组分两个工作小组，一个负责地面，一个负责井下现场。采取定期检查和不定期突击检查的方式，对查出的问题及时召开大会通报情况，按照有关规定从严从快追究处理，从分管领导、到科室、到区队、到直接责任人，一查到底，并及时下发追究处理通报。
　　以"一通三防"为重点，加大隐患排查力度。在一通三防上，牢固树立"瓦斯超限、煤尘积聚、电器失爆就是事故"的理念，重点抓好瓦斯异常区的气体管理，严格落实"一通三防"齐抓共管责任制。对瓦斯、水等隐患较为突出的掘进迎头、工作面，科学制定应急预案，确保万无一失。在隐患排查、治理和整改上，突出抓好边远地点、零星岗点的监督检查，加大检查频率，增强检查密度，做到各类检查天天有，不断线。严格落实一工程一措施制度，规范技术措施审批程序，把好作业规程及安全措施编制、审批关。同时，积极组织科技力量，对薄煤层工作面无人值守、综掘机掘锚一体化、掘进后部连续运输等重大课题实施科技攻关。深入开展"五小"科技创新和提合理化建议活动。定期开展技术比武活动，大张旗鼓地表彰职工技术创新成果，做到定期征集、定期表彰，物质奖励与精神鼓励相结合。
　　安全宣传 拓展层面。该矿充分利用广播、电视、计算机网络、黑板报、橱窗等一切宣传形式，大张旗鼓地开展安全宣传教育。以深化安全宣教"13法"为总抓手，重点加强工广、社区、家庭"三位一体"的安全文化阵地建设，积极开展职工喜闻乐见，引发共鸣的宣教活动，常敲安全警钟，常举事故案例，扎实开展安全文化建设。大力营造"人人讲诚信，个个保安全，全力抓质量，全员反三违"的浓厚氛围。同时，该矿还注重对现有安全理念的提练、整合，加强对员工进行安全理念渗透和灌输。组织职工利用班前会、分班次开展"实践安全理念"演讲，做到人人讲，天天讲，真正构建内化于心、外化于形的强势安全文化。充分发挥理念激发职工活力，理念引领方向，理念触及灵魂的感化教育作用。利用有效的宣教载体，形成强势的视角文化，使职工时时处处都能感受到强烈的安全文化氛围，受到安全理念的熏陶，使安全理念入脑入心，指导职工的日常行为。进一步提升全矿干部职工对安全工作重要性的认识，把思想和行动统一到抓好当前安全工作上来。 来源：湖北安全生产信息网